8月10日上午，山東墨龍召開工作總結(jié)暨動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議旨在總結(jié)工作成績，查擺問題，分析原因，安排部署下階段工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、提振精神、鉚足幹勁、承壓前行，堅(jiān)定不移完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司董事長、總經(jīng)理韓高貴主持會(huì)議並講話，公司中、高層管理人員，技術(shù)、質(zhì)管、營銷及後勤職能科室人員，生產(chǎn)一線班組長及其以上管理人員，共計(jì)260余人參加會(huì)議。
會(huì)上，韓高貴董事長圍繞公司上半年工作進(jìn)展情況做了全面總結(jié)，指出了存在的問題和矛盾因素，對(duì)後期降本增效、市場拓展等重點(diǎn)工作做了安排部署，且製定了公司未來3年發(fā)展的路線圖。此外，針對(duì)海外戰(zhàn)略、油田服務(wù)、校企合作、國內(nèi)貿(mào)易等16項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行了再安排再部署，確保取得「實(shí)打?qū)崱沟某煽?。?duì)公司發(fā)展業(yè)績突出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了大力表彰，為全體幹部員工樹立了新樣板，指明了今後的奮鬥方向。
同時(shí)，韓高貴董事長就本次會(huì)議精神提出3點(diǎn)要求：一是要狠抓節(jié)支降耗，降低財(cái)務(wù)成本，壓減水電物資成本、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本等各項(xiàng)費(fèi)用支出；二是要聚焦內(nèi)部管理提升，強(qiáng)化公司內(nèi)部相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)積極性，提高辦事效率；三是全體幹部職工要轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新工作方法，凝聚發(fā)展合力。
最後，他強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞擬定的「一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)保障」中心任務(wù)持續(xù)發(fā)力，號(hào)召全體幹部員工要發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)天鬥地、不畏艱難、埋頭苦幹的創(chuàng)業(yè)精神和以廠為家、愛廠如家的敬業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)山東墨龍更好更快發(fā)展。
通過此次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提振了精神，明確了全體幹部員工的奮鬥方向。大家紛紛表示，將以此為契機(jī)，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加過硬的務(wù)實(shí)舉措、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以拼搶趕超、分秒必爭的飽滿熱情，大幹150天，實(shí)現(xiàn)山東墨龍高質(zhì)量發(fā)展再上新階梯。
發(fā)佈者：資訊管理員 日期：2024年8月10日
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